Achter de schermen van de uitgeverij met Noortje Gemoets
Noortje Gemoets is projectmanager bij Acco Learn for Business. Zij zorgt ervoor dat leerprojecten niet alleen tijdig en binnen budget worden opgeleverd, maar ook impact maken.
Interview met projectmanager Noortje Gemoets
Wat is jouw rol bij Acco Learn for Business?
“Als didactisch projectleider zorg ik ervoor dat leerprojecten binnen de afgesproken scope, timing en budget succesvol worden afgerond. Ik breng structuur, bewaak de voortgang en zorg dat alle puzzelstukken – inhoud, didactiek en vormgeving – naadloos in elkaar passen.
Mijn rol draait om verbinding: tussen onze teams, de klant en het einddoel. Zo zorgen we dat ideeën effectief omgezet worden in concrete, bruikbare leeroplossingen.”
Wat maakt jullie aanpak uniek?
“We werken in multidisciplinaire teams: didactici, vormgevers, redacteurs en tech-specialisten bundelen hun expertise. Die samenwerking leidt tot krachtige, innovatieve leertrajecten. Door meerdere perspectieven te combineren, creëren we oplossingen die écht impact maken.”
Hoe begeleiden jullie klanten van idee tot implementatie?
“Onze samenwerking start altijd met luisteren. We werken Agile en in dialoog: met regelmatige feedbackmomenten, check-ins en stuurgroepen blijven we voortdurend afstemmen.
Die flexibiliteit zorgt ervoor dat we kunnen bijsturen wanneer nodig, zonder de eindkwaliteit uit het oog te verliezen. Zo maken we van elk project een duurzame samenwerking – geen eenmalige oplossing, maar iets dat blijft groeien.”
